Meldpunt Mores heeft een nieuwe organisatiestructuur en meer professionalisering nodig. Dat schrijft regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld Mariëtte Hamer. Staatssecretaris Uslu voor Cultuur en Media had haar advies gevraagd over de toekomst van het meldpunt voor ongewenste omgangsvormen in de culturele en creatieve sector. De afgelopen maanden was Mores veel in het nieuws. Na de aankondiging in november vorig jaar dat de NPO een onderzoek ging doen naar grensoverschrijdend gedrag bij de publieke omroep, nam het aantal meldingen toe. Dat gebeurde eerder ook bij onthullingen van BNNVARA-programma BOOS over The Voice of Holland en nadat de Volkskrant schreef over een angstcultuur bij De Wereld Draait Door. Begin dit jaar raakte Mores-voorzitter Janke Dekker in opspraak na een artikel in de Volkskrant over misstanden bij NOS Sport. In het artikel kwamen Dekker en haar man, sportpresentator Tom Egbers, voor. De Volkskrant schreef in het artikel dat “meerdere mensen bij NOS Sport” geen misstanden hebben gemeld bij het meldpunt, omdat ze geen vertrouwen hadden in een onafhankelijke behandeling van hun klachten. Dekker trad daarna af als voorzitter van het meldpunt. Het volledige bestuur besloot vervolgens ook op te stappen, omdat Mores zelf “onderwerp van gesprek is geworden en daardoor ook het imago van het meldpunt wordt aangetast”. Hamer pleit nu voor een nieuw bestuur met mensen die niet uit de cultuur- of mediasector komen, maar deskundig zijn op het gebied van bestuur en organisatie en grensoverschrijdend gedrag. Tot nu toe werd Mores bestuurd door mensen die zelf werkzaam waren in die sectoren. Volgens Hamer zou Mores daarnaast duidelijker moeten communiceren dat het bestuur van het meldpunt niet zelf de meldingen behandelt. Dat doen onafhankelijke, deskundige vertrouwenspersonen. Op die vertrouwenspersonen moet volgens Hamer ook meer toezicht zijn. Daarnaast pleit Hamer voor de komst van een Raad van Toezicht en een Raad van advies. Die laatste zou vanuit de aangesloten partijen uit de sectoren ervaringen en kennis kunnen delen. Hamer adviseert het meldpunt ook voor een ander logo te kiezen, omdat het huidige logo lijkt op het logo van de NOS. Volgens de regeringscommissaris wordt met een ander beeldmerk de schijn van belangenverstrengeling voorkomen. Verder zou Mores moeten nadenken over een andere naam, omdat de huidige naam besmet is geraakt door de recente negatieve berichtgeving. Hamer benadrukt dat er met name over het aanpassen van de naam wel verdeeldheid leefde onder de mensen die ze sprak voor haar onderzoek, omdat het meldpunt als ‘Mores’ naamsbekendheid heeft opgebouwd.